La Universidad de ÃÛèÖÖ±²¥, uno de los dos empleadores más grandes del sur de ÃÛèÖÖ±²¥ y responsable de más de 4 mil millones de dólares en impacto económico, está implementando licencias no pagadas y recortes salariales para casi todos sus empleados, las cuales durarán hasta junio de 2021.
Los pasos sin precedentes, realizados a medida que la UA se prepara para las consecuencias económicas "extremas" de la pandemia de coronavirus, entran en vigencia el 11 de mayo y requieren que los empleados que ganen $150,001 dólares al año o más reciban un recorte salarial de al menos el 17%, mientras que los que ganen menos deben tomar dÃas de descanso no pagados hasta lograr una reducción salarial de al menos 5%.
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Esos esfuerzos de ahorro se producen cuando la UA ya ha visto pérdidas de 66 millones de dólares, y se prevé que pierda hasta 250 millones como resultado del coronavirus, según el presidente de la UA, Robert C. Robbins, quien le dijo al ÃÛèÖÖ±²¥ el viernes que los recortes serán revisados ​​cada mes para asegurar que estén alcanzando sus objetivos de ahorro.
“Esto es increÃblemente, increÃblemente difÃcil y doloroso de hacer. Siento una gran empatÃa por todos. Al mismo tiempo, no estamos despidiendo a nadie. Solo pedimos a la gente que reduzcan el tiempo en el trabajo", dijo Robbins. "Espero que no dure el año. Estamos esperando que nuestros estudiantes regresen al campus. Si tenemos que recurrir a todo el aprendizaje remoto digital como estamos ahora, el número será dramáticamente mayor, porque la matrÃcula probablemente se reducirÃa".
Robbins dijo que se espera que los permisos sin goce de sueldo ahorren a la UA entre $90 y $95 millones. Se estima que entre $50 y 60 millones adicionales provengan de la congelación de contratación ya impuesta, deteniendo $7 millones en tres proyectos de construcción, 22 millones de inversión en el plan estratégico, retrasar los planes para aumentos por mérito y una reducción del 20% en el pago de lÃderes ejecutivos que entró en vigor en marzo.
Cuando se le preguntó si esto impide que la universidad despida más adelante, Robbins dijo que "es posible llegar más allá".
"Si esto es tan malo como lo estamos proyectando, todavÃa tenemos $100 millones que tenemos que recuperar de alguna parte", dijo.
Los permisos fueron anunciados a la facultad y al personal en un correo electrónico de Robbins el viernes temprano.
Los empleados que ganan por lo menos $200,000 al año tienen que tener un recorte salarial del 20%, mientras que aquellos que ganan entre $150,001 y $ 199,999 tienen que tomar un recorte salarial del 17%.
Aquellos que ganen entre $75,001 y $150,000 deberán tomar 39 dÃas de licencia, o 1.5 dÃas por periodo de pago, equivalente a un recorte salarial del 15%; los que ganan entre $44,500 y $75,000 deben tomar 26 dÃas de licencia, o un dÃa por periodo, equivalente a un recorte del 10%; y aquellos que ganan $44,449 o menos deben tomar 13 dÃas de licencia, o medio dÃa por periodo de pago, equivalente a un recorte del 5%.
Según Robbins, algunos empleados no están obligados a participar en los permisos y reducciones salariales, incluidos los puestos financiados por subvenciones para continuar la investigación, que es una de las tres principales fuentes de ingresos para la UA. Esos recortes también se ajustarán para los empleados cuyas funciones son menos de un equivalente a tiempo completo.
La base de datos de salarios más reciente de la UA, que proporciona información para todos los empleados del año fiscal y fue obtenida por el ÃÛèÖÖ±²¥ a principios de este año a través de una solicitud de registros abiertos, muestra que 1,150 empleados ganaron al menos $150,001 al año; 3,400 empleados ganaron entre $75,000 y $150,000, y 14,604 ganaron menos que eso en el año fiscal 2019.
"La tarea por delante no es fácil, y depende en gran medida de la resolución de nuestra crisis de salud pública. Junto con todo nuestro equipo de liderazgo, estoy agradecido por los enormes sacrificios que ya han hecho, especialmente porque se requerirá más de todos nosotros en la Universidad ", escribió Robbins en la carta, que fue obtenida por el ÃÛèÖÖ±²¥, y señaló las disminuciones en los ingresos proyectados.
"Si bien es significativo, esos ahorros no son suficientes, y se requiere un permiso apropiado (tiempo no remunerado fuera del trabajo) y un programa de reducción salarial", escribió. "Con este plan, los empleados retendrán sus beneficios de empleo y atención médica. Todos compartiremos esto como un equipo y todos nos sacrificaremos como un equipo, pero de una manera que respete su trabajo, sus contribuciones y su compensación y beneficios, en la mayor medida posible".
La universidad tenÃa más de 15,000 empleados en el año fiscal 2017, con salarios y otras compensaciones por un total de poco menos de $1.2 mil millones, según un estudio encargado por la Junta de Regentes de ÃÛèÖÖ±²¥ y publicado el año pasado.
La base de datos de salarios más reciente de la UA, que proporciona información para todos los empleados del año fiscal y fue obtenida por el ÃÛèÖÖ±²¥ a principios de este año a través de una solicitud de registros abiertos, muestra que 1,150 empleados obtuvieron al menos $150.001; 3,400 empleados ganaron entre $75,000 y $150,000, y 14,604 ganaron menos que eso en el año fiscal 2019.
El estudio también mostró que el impacto económico de la universidad para ese año fiscal superó los $4.1 mil millones.
Robbins reconoció el impacto que los permisos tendrán en la economÃa local.
"Todos están siendo impactados. Entiendo cuán importante es esto para las personas individuales y las familias y cuánto les duele", dijo. "Pero al mismo tiempo, si no hiciéramos nada, nos quedarÃamos sin dinero. La universidad irÃa a la bancarrota. No podrÃamos seguir administrando la universidad".
También reconoció el efecto que podrÃa tener en los estudiantes, si sus profesores no pudieran trabajar al menos un dÃa por semana.
"Realmente va a ser difÃcil para todos. Los decanos, jefes de departamento y gerentes van a descubrir cómo hacer el trabajo", dijo Robbins, quien agregó que podrÃan tener menos estudiantes a quienes enseñar. "Las consecuencias de manejar esto son complejas y es por eso que no entramos en esta decisión a la ligera".
Robbins dijo que la UA ya habÃa ordenado permisos, pero nada de esta magnitud. Instituyeron permisos sin sueldo para ahorrar alrededor de $5 millones durante la recesión económica de 2008, y en realidad habÃan instituido reducciones de presupuesto de 1.5% y reducciones de 3% en costos administrativos al comienzo de este año por un total de $30 millones.
"Esto es 8-10 veces mayor", dijo.
Robbins dijo que todas las proyecciones se hicieron con el entendimiento de que los estudiantes estarÃan en el campus en el otoño, pero que tomarán esa decisión "basada en la ciencia", teniendo en cuenta cosas como la prueba generalizada de anticuerpos, una vacuna potencial y una impredecible segunda ola de casos.
"DesearÃa que no estuviéramos teniendo esta conversación, pero creo que superaremos todo esto", dijo.
La decisión de Robbins se produce dÃas después de que Dave Heeke, el director de atletismo de la UA, escribiera una carta abierta a los fanáticos y promotores de que está anticipando una pérdida de ingresos de $7.5 millones en este año fiscal, que finaliza el 30 de junio, como resultado de las pérdidas de ingresos de Pac-12 y NCAA , la falta de venta de boletos y lo que él llamó "una disminución en otras proyecciones de ingresos".
Los $7.5 millones representan el 7.3% de los últimos ingresos reportados de ÃÛèÖÖ±²¥ de $102.3 millones.
Heeke escribió que ha estado trabajando con otros en el departamento para pronosticar el panorama financiero del próximo año y que el departamento "debe tener un plan" para reducir el gasto en varias áreas, incluidos los contratos futuros.
Estas gráficas muestran la curva de crecimiento del COVID-19 en nuestra región. Â
En el estado ha habido 169 muertes conocidas por coronavirus, 51 de ellas en el Condado Pima.
Contacta al reportero Justin Sayers en atjsayers1@tucson.com o al 573-4192. Twitter: @_JustinSayers. Facebook: JustinSSayers.